RH · Acquisition de talents · Développement des compétences

Un outil gratuit d’évaluation pour les ressources humaines

Ajoutez un indicateur de compétences logicielles à vos processus RH sans frais de test. Préembauche, cartographie des besoins, développement interne et suivi avant/après formation : le rapport facilite une démarche documentée et proportionnée.

Applications concrètes

Pourquoi utiliser un diagnostic de compétences ?

Préembauche : un indicateur complémentaire

Proposez aux candidats un test adapté aux fonctions du poste avec information préalable et consentement. Utilisez le résultat parmi d’autres éléments de sélection.

Diagnostic avant une formation

Identifiez les niveaux et les lacunes pour transmettre des priorités concrètes au prestataire ou au responsable de développement des compétences.

Évaluation après une formation

Faites repasser une évaluation du même logiciel et examinez les domaines où les connaissances ont évolué. Les questions étant aléatoires, la comparaison reste indicative.

Mobilité et développement interne

Contribuez à préparer une évolution de rôle en identifiant les outils déjà maîtrisés et les sujets prioritaires à consolider.

Procédure recommandée

Comment procéder

  1. 1

    Définissez l’objectif de l’évaluation et son lien avec les exigences professionnelles.

  2. 2

    Sélectionnez le logiciel et informez clairement les participants des destinataires et usages du rapport.

  3. 3

    Invitez chaque personne à effectuer le test gratuit de 45 questions.

  4. 4

    Examinez le diagnostic et les recommandations. Si une deuxième évaluation est faite, rapprochez les résultats par compétence avec prudence.

Bonnes pratiques

Utiliser les résultats avec discernement

Le résultat décrit des connaissances observées sur un ensemble de questions. Il doit être analysé selon le contexte professionnel et les besoins spécifiques, et ne remplace pas une démonstration des capacités au travail.

Lire la méthodologie · Confidentialité

À retenir

  • Le site ne fournit pas de classement automatique de candidats, de surveillance d’examen ou de tableau de bord RH collectif.
  • Pour la préembauche, utilisez des critères pertinents pour le poste, non discriminatoires et conformes aux règles de protection des données applicables.
  • L’évaluation n’est ni une certification officielle ni un outil suffisant pour décider seule d’une embauche, d’une promotion ou d’une sanction.
Accès gratuit

Passez de la question au diagnostic.

Parcourez les évaluations disponibles et sélectionnez celle qui correspond à vos objectifs.

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