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Évaluations gratuites pour les employeurs et gestionnaires

Mesurez les compétences numériques des collaborateurs sans engager de dépenses d’évaluation. Utilisez les diagnostics individuels pour cibler les besoins d’une équipe, préparer l’intégration ou documenter des progrès, sans acheter de formations sur cette plateforme.

Applications concrètes

Pourquoi utiliser un diagnostic de compétences ?

Connaître le niveau d’une équipe

Invitez chaque employé à passer le test lié aux logiciels utilisés au travail. Les résultats individuels révèlent les forces et les besoins à discuter avec chaque personne.

Préparer l’arrivée d’un nouvel employé

Proposez un diagnostic au début de l’emploi afin de prioriser l’accompagnement et les ressources de perfectionnement internes.

Affecter les ressources avec discernement

Déterminez les sujets à approfondir avant de consacrer du temps à un atelier ou à une formation fournie par un tiers.

Soutenir les échanges de performance

Utilisez le rapport comme point de départ pour une discussion factuelle sur les compétences, jamais comme verdict automatisé.

Procédure recommandée

Comment procéder

  1. 1

    Sélectionnez un logiciel parmi les tests gratuits.

  2. 2

    Expliquez l’objectif, la confidentialité et la destination des rapports aux participants.

  3. 3

    Faites passer le test de 45 questions à chaque employé, dans la langue choisie.

  4. 4

    Discutez des rapports individuels et des modules suggérés pour définir librement vos actions.

Bonnes pratiques

Utiliser les résultats avec discernement

Le résultat décrit des connaissances observées sur un ensemble de questions. Il doit être analysé selon le contexte professionnel et les besoins spécifiques, et ne remplace pas une démonstration des capacités au travail.

Lire la méthodologie · Confidentialité

À retenir

  • Le rapport est individuel et transmis aux adresses saisies dans le formulaire. Aucun tableau de bord collectif n’est annoncé.
  • Les questions sont aléatoires : comparez les tendances et catégories avec prudence, pas seulement les scores bruts.
  • Pour des décisions importantes concernant une personne, complétez l’évaluation avec les exigences du poste, le travail réel et des mesures équitables.
Accès gratuit

Passez de la question au diagnostic.

Parcourez les évaluations disponibles et sélectionnez celle qui correspond à vos objectifs.

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