Évaluation gratuite en ligne

Évaluez gratuitement vos compétences en Microsoft Project

Évaluation technique de 45 questions tirées d’une banque de 72 pour situer un participant en Microsoft Project et recommander les modules de formation les plus utiles.

Cette évaluation vise à situer vos connaissances et à générer un diagnostic pratique. Les recommandations de modules sont proposées après le test; elles ne représentent pas une offre de cours payants.

Commencer gratuitement Comment fonctionne le test ?

Ce qui est évalué

Des questions sur les compétences utiles au travail

Le test explore différents sujets du logiciel, avec des questions de niveau débutant, intermédiaire et avancé. Le score et la ventilation par compétence aident à comprendre les forces et les notions à revoir.

Il ne constitue pas une certification officielle et ne doit pas être utilisé comme unique critère dans une décision d’emploi.

Public concerné

gestionnaire de projets Microsoft Project

Employés et candidats.
Responsables des ressources humaines.
Employeurs, gestionnaires et chefs d’équipe.

Référentiel pédagogique du test

Modules pouvant figurer dans votre plan recommandé

Les thèmes ci-dessous composent le référentiel de recommandations associé à cette évaluation. Le système sélectionne les priorités selon les réponses individuelles, puis propose un plan à utiliser librement avec le prestataire de votre choix. Nous ne dispensons pas ces formations sur le site.

Thème M01

Tâches, durées et structure

Regrouper des sous-tâches sous une phase ou un livrable principal • Représenter un événement important sans durée de travail significative • Organiser le projet selon une hiérarchie logique de phases et tâches

Regrouper des sous-tâches sous une phase ou un livrable principal
Représenter un événement important sans durée de travail significative
Organiser le projet selon une hiérarchie logique de phases et tâches
Indiquer la période prévue nécessaire pour réaliser une tâche
Appliquer une méthode de travail structurée pour tâches, durées et structure

3 h

Thème M02

Dépendances et ordonnancement

Faire commencer une tâche seulement lorsque la précédente est terminée • Ajouter un délai entre deux tâches liées • Permettre un chevauchement contrôlé entre deux tâches liées

Faire commencer une tâche seulement lorsque la précédente est terminée
Ajouter un délai entre deux tâches liées
Permettre un chevauchement contrôlé entre deux tâches liées
Appliquer un calendrier particulier à une tâche lorsque son horaire diffère du projet
Appliquer une méthode de travail structurée pour dépendances et ordonnancement

3 h

Thème M03

Ressources et affectations

Représenter une personne ou un équipement dont la capacité est mesurée en temps • Suivre une ressource consommable en unités plutôt qu’en heures de travail • Indiquer le pourcentage ou la capacité d’une ressource consacrée à une tâche

Représenter une personne ou un équipement dont la capacité est mesurée en temps
Suivre une ressource consommable en unités plutôt qu’en heures de travail
Indiquer le pourcentage ou la capacité d’une ressource consacrée à une tâche
Gérer la liste des ressources, leurs coûts et disponibilités
Appliquer une méthode de travail structurée pour ressources et affectations

3 h

Thème M04

Contraintes, calendriers et dates

Définir les jours et heures de travail par défaut du projet • Surveiller une date cible sans imposer nécessairement une contrainte rigide • Forcer une tâche à commencer exactement à une date précise

Définir les jours et heures de travail par défaut du projet
Surveiller une date cible sans imposer nécessairement une contrainte rigide
Forcer une tâche à commencer exactement à une date précise
Laisser le moteur planifier une tâche au plus tôt selon les dépendances
Appliquer une méthode de travail structurée pour contraintes, calendriers et dates

3 h

Thème M05

Suivi, avancement et planning de référence (« baseline »)

Enregistrer une référence du plan initial pour comparer ensuite réel et prévu • Enregistrer les dates réellement observées pendant l’exécution • Indiquer une mesure d’avancement d’une tâche

Enregistrer une référence du plan initial pour comparer ensuite réel et prévu
Enregistrer les dates réellement observées pendant l’exécution
Indiquer une mesure d’avancement d’une tâche
Comparer visuellement les barres actuelles aux données de référence
Appliquer une méthode de travail structurée pour suivi, avancement et baseline

3 h

Thème M06

Chemin critique et marges

Identifier la chaîne de tâches qui détermine directement la date de fin du projet • Mesurer le retard possible d’une tâche avant d’affecter la fin du projet • Afficher rapidement les tâches actuellement considérées critiques

Identifier la chaîne de tâches qui détermine directement la date de fin du projet
Mesurer le retard possible d’une tâche avant d’affecter la fin du projet
Afficher rapidement les tâches actuellement considérées critiques
Visualiser les relations logiques entre tâches sous forme de réseau
Appliquer une méthode de travail structurée pour chemin critique et marges

3 h

Thème M07

Coûts, rapports et communication

Définir un coût de travail régulier pour une ressource • Attribuer un coût direct à une tâche indépendamment du temps des ressources • Exporter ou analyser des données de projet dans des rapports visuels compatibles

Définir un coût de travail régulier pour une ressource
Attribuer un coût direct à une tâche indépendamment du temps des ressources
Exporter ou analyser des données de projet dans des rapports visuels compatibles
Composer une vue de synthèse adaptée aux indicateurs du projet
Appliquer une méthode de travail structurée pour coûts, rapports et communication

3 h

Thème M08

Nivellement et résolution des surallocations

Résoudre certaines surallocations en retardant ou fractionnant des tâches selon les réglages • Repérer qu’une ressource est affectée au-delà de sa capacité disponible • Voir ou contrôler le délai ajouté par le nivellement

Résoudre certaines surallocations en retardant ou fractionnant des tâches selon les réglages
Repérer qu’une ressource est affectée au-delà de sa capacité disponible
Voir ou contrôler le délai ajouté par le nivellement
Définir la fréquence et les critères utilisés pour résoudre les surallocations
Appliquer une méthode de travail structurée pour nivellement et résolution des surallocations

3 h

Thème M09

Champs, vues et planification avancée

Ajouter une information calculée ou catégorielle propre à votre méthode de gestion • Calculer automatiquement une valeur personnalisée à partir d’autres champs • Organiser ou isoler les tâches selon des critères de gestion

Ajouter une information calculée ou catégorielle propre à votre méthode de gestion
Calculer automatiquement une valeur personnalisée à partir d’autres champs
Organiser ou isoler les tâches selon des critères de gestion
Conserver plusieurs références de planification pour comparer différentes étapes ou révisions
Appliquer une méthode de travail structurée pour champs, vues et planification avancée

3 h

Résultat du test

Un diagnostic exploitable, pas une offre commerciale

Le rapport fait apparaître le score global, les résultats par catégorie et des modules recommandés. Cela permet de préparer une discussion de développement, de documenter une progression ou de compléter une évaluation de candidature.

Voir les usages en entreprise →

Confidentialité et destinataires

Le participant fournit son adresse courriel et celle du gestionnaire ou destinataire autorisé. Le rapport est envoyé à ces destinataires selon le fonctionnement actuel de l’outil. Ne renseignez pas un tiers sans autorisation.

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